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浅议水利工程施工质量控制

作者2021-08-28 10:49未知
摘    要
 
这篇文章介绍了该如何控制水利工程施工质量,并且讲述了它的相关概念。想要控制好水利工程的质量,就要抓住几点要素,了解施工质量的重点,找到解决方案。
 
关键词水利工程;质量;控制
 
 
 
 
 
 
 
Abstract
 
  This paper analyzes the construction quality control of water conservancy engineering significance, and points out the related concept of quality control. At the same time, combining the four elements of quality control, clear water conservancy project construction quality control points and methods, and puts forward some corresponding countermeasures.
 
KeyWords:Hydraulic engineering; quality; control
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
目录
 
引言 1
1 质量控制对水利工程施工重要意义 3
2 质量控制综述 4
2.1 质量控制概念 4
2.1.1 质量 4
2.1.2 工程质量 4
2.2 质量控制模式 5
2.2.1 动态控制模式 5
2.2.2 主动控制与被动控制相结合模式 5
2.2.3 全过程控制与全方位控制模式 5
2.2.4 项目综合管理模式 6
2.3 质量控制坚持的基本原则 6
2.3.1 坚持质量第一的原则 6
2.3.2 坚持预防为主的原则 6
2.3.3 坚持质量质量标准,以客观数据对工程质量进行科学评价 6
2.3.4 坚持以人为控制核心 6
2.4质量控制的依据及标准 6
2.4.1 质量控制的依据 6
2.4.2 质量控制的标准 7
2.5 质量控制的基本程序 7
2.5.1 开工报告 7
2.5.2 工序自检报告 7
2.5.3 工序检查认可 7
2.5.4 中间交工报告 7
2.5.5 中间交工证书 8
2.5.6 质量缺陷与事故处理 8
2.5.7 阶段验收 9
2.5.8 单位工程验收 9
3 影响施工质量的因素 9
3.1 人为因素的控制 9
3.2 材料因素的控制 10
3.3 方法因素控制 10
3.4机械因素控制 10
4 提高水利工程施工质量措施 11
4.1 加强领导,落实责任制 11
4.2 严格执行水利建设程序 12
4.3 大力推行水利工程建设“三制” 12
4.4 制定监理细则,明确监理目标 12
4.5 强化质量控制措施 12
4.6 严格技术管理 13
4.7 水利工程施工中常见质量问题的控制 14
4.7.1 科学规划工期进度,减少工期紧缩造成质量问题 14
4.7.2 注重水利工程施工技术管理,避免质量问题发生 14
4.7.3 以质量预控理论预防水利工程施工质量问题 14
4.7.4 抓好施工质量监督 14
4.7.5 要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的 质量保证体系之间的关系 15
4.7.6 严禁转包 15
4.7.7 正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系 15
4.7.8 加强建设资金管理 15
结论 16
致谢 16
参考文献 16
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

引言

无论做什么工作都要注重质量,我国建设工程也把质量放在第一位。无论是设计,策划、监督、管理等都需要保证质量,没有了质量保障,一切都毫无意义。重要领导人指出,建设工程一定要注重质量,要以人民的利益为重,不能贪图个人利益,而忽视人民的利益,不要做出任何违背集体利益的事情。
朱总理在相关工作会议中表示,工程建设一定要注重质量,绝对不能在质量上马虎一点,在实施基础设施建设的过程中,要百分之百保障质量。在工程建设中如果出现了质量问题,危害是非常大的。有可能危害国家和人民的利益,严重的会造成人员伤亡。我们在进行基础设施建设时,不能只考虑自己的利益,要考虑到子孙后代的利益,工程出现质量问题,会危害到后人的生命财产安全。成为历史的罪人,遗臭万年。根据工程中出现的诸多问题,相关部门制定了很多措施,也说明了什么样的工程技术是合格的,什么样的工程技术是不合格的。这些政策的实施,对于控制建设工程质量有着重要的意义。所有的工程建设人员都要知道自己的责任是什么,工作任务是什么。这些参与工程建设的所有人都要为工程负责终身。国务院颁发了《关于加强基础设施工程质量管理的通知》,这些年,我国的水利工程建设出现了质量问题。新世纪,国务院有发布了《加强基础设施工程建设质量管理》,说明了工程质量控制十分重要。
为了适应大规模的水利工程建设,需要相关部门加大工程质量管理力度,扩大内需,促进经济发展。为了很好地促进水利工程建设,我国加强了水利工程建设投资力度,制定了一系列帮扶政策,可以说我国水利工程建设迎来了新的机遇。我们国家正在建设一个富足安定的社会,努力推进社会主义现代化建设进程。想要提高水利工程建设质量,光是国家重视是不够的,还要有科学作保障。相关政策指出了要通过科学的方式来促进水利工程发展,加强体制改革。不管是在城市,还是在农村都要加强水利工程建设,注重大小型水利工程建设。大家要注重水利工程建设,控制好质量。这不光是技术质量问题,还关系着国家经济发展和社会发展,影响政治建设。所有的水利工程建设人员都要有使命感和责任感,从而认真对待水利建设。
可是在一些水利工程建设中出现了一些问题,比如,规划的质量不高,价格低,工作量比较少、存在许多矛盾、没有质量观念,或者质量观念薄弱。在一线工作的人,素质都比较低,容易流动。诸多问题都影响着水利工程的质量,加强了施工管理的难度。所以怎么加强水利工程建设、保障质量,是一个值得大家研究的问题。
英国一位重要学者表示,新世纪将是以质量为上的世纪。抓好工程质量这一关,不但是对施工方的严格要求,也是对人民的负责,影响国家的长远利益。每一个水利工程,都和人民的利益有着千丝万缕的关系。社会在发展,历史在变迁,新农村的出现,人民思想观念的改变,对水利工程建设有了更高的要求。今后水利工程建设又要面临一个新的转折点。工程质量得不到保障,会严重影响社会发展,给国家造成损失。在实施水利工程之前,首先要树立正确的观念,从国家利益出发,以人民利益为中心,注重工程品质。
虽然我国的水利工程得到了不小进步,比较大的枢纽工程包括了三峡、小浪底等,这些水利工程存在不同的模式,质量方面做得还不错。可是有的水利工程仍然存在很多问题,这是由于水利工程建设质量管理体系不够完善。尤其是那些中小型的水利工程,还有很多不足之处。很多因素都影响着水利工程建设,比如行政干涉、资金不足等。现在成功的水利工程案例还比较少,怎么实施好相关政策,怎么抓好质量是个重要问题。外国的水利工程很多质量方面做得不错,这和他们注重质量研究和注重质量管理有关。
质量能否得到保障,技术因素很重要。所以为了提高水利工程质量,需要重视水利工艺,注重技术更新,制定出质量标准来,在水利工程实施过程中,实时监测,实时修改不足。掌控好水利工程质量,实行管理责任制,分给每个人不同的工作,明确责任,谁的工作谁负责,出现了问题,可以直接找到责任人。
在工程项目管理中,质量管理是非常重要的一部分,它是工程项目能否成功的关键,对企业的发展影响深远。所以工程管理者应该注重项目质量管理。
21世纪我国的质量管理专家曾把全面质量管理思想深入当做重要课题研究,还在这个领域做出了重要贡献。我国有关部门颁发了工业质量管理方法,在各大水利工程中得到实行。为了更进一步促进质量管理活动进行,国家还制定了相关标准。十分重视质量之一关,制定了相关政策法规。改革开放以来,我国的经济得到飞速发展,各个工业建设正在崛起,逐渐注重质量管理。工程质量管理集中体现出项目质量管理思想。包括了这些方面:
 常景明先生认为项目质量管理需要做的事情很多,一方面要建立起质量保证体系,另一方面需要相关政府的监督和建设单位进行负责,来对工程质量进行质量管理。另外还有一些专家也提出了工程实施需要注重质量的课题。对工程进行全面研究,注重设计施工图等。将建筑成品检验融入到每个阶段,进行全面管理。要保障工程质量,需要详细研究每个细节,掌控质量。抓住工程的关键,全面分析,建立完善的质量保障体系。可是因为没有切实可行的操作例子,实用性不强。
甄超华、陈广河等专家深入研究了水利工程质量保证课题,得出了项目管理的质量控制主要体现在对施工组织和施工现场进行质量掌控。掌控的内容很广泛,控制工艺质量和产品质量等。在施工过程中,人员、机器、施工环境等都会影响到施工质量。所以为了严格控制施工质量,需要掌握好这些因素。人对施工质量的影响是最为重要的,可以说起到了决定性作用。在施工过程中,管理好施工人员,对施工质量有着重要影响,对管理结果起到了决定性作用。对工程管理进行考察的标准是机、料和法。这是评价施工质量的标准。各自有着不同的代表意义。
 为了解决质量问题,需要采取的有效手段是全面质量管理,它主要用于制造业。而在建筑业行业内,很少有人研究全面质量管理。而且国外的监督制度很成熟了,许多国外研究结果也适合我国建筑业。虽然我国对全面质量管理的研究理论不少,可是缺少切实可行的操作模式。这篇文章把小镇房产开发建设项目作为例子,得出了全面质量管理模式。依据全面质量管理的理念,以工程质量为中心,把各个阶段和质量因素结合起来研究,要纵向、横向深入进行全面质量管理,提高质量管理水平,为我国质量管理模式做出了榜样。

1 质量控制对水利工程施工重要意义

在水利工程建设中,控制施工质量是重点,其质量是否过关直接影响工程后期使用和工程效益。所以,控制施工质量对整个工程来说非常重要,相关人员应该予以重视。在水利工程建设中,一线工作者要有认真负责的工作态度,把人民的利益放在最高位,按照相关要求和技术来施工,不可马虎、疏忽大意。施工过程中,任何环节出现了问题,都会影响工程整体质量水平,管理者要严格把关,凡是出现问题的环节,查明原因,找到负责人,认真处理。把握好每一个环节施工质量,从而保障施工建设质量,对于整个工程来说意义重大。水利工程施工过程中难免出现问题,对这些问题进行分析,从而找到解决方法,弥补不足。施工中,所有的环节都安排人员监督,加强监管力度。根据政策规范来建设施工,质量才有保障。

2 质量控制综述

2.1 质量控制概念

2.1.1 质量

人们把质量的含义分为两个,一个是广义质量,一个是狭义质量。广义质量是指产品和工作的好坏程度。狭义质量单纯指产品的质量。根据相关质量标准,得出质量定义:体现产品、服务满足的能力和特征总和。企业生产产品,产品的使用价值,就是我们说的质量。一个产品的价值主要体现在它能否满足国家建设和人民生活所需。产品质量保含产品的安全性、使用寿命、可靠性、适用性等,表现为产品的各项质量指标。项目施工也须有质量保证,这里指施工质量,要符合施工技术标准和规范要求。

2.1.2 工程质量

工程质量也有广义和狭义两个层次,广义的施工质量指施工质量和工序质量、工作质量。狭义上的工程质量仅仅指施工质量。
1) 施工质量
工程质量好,工程就有较高的使用价值,反之,则使用价值小,甚至没有使用价值。在施工进行过程中,要思考使用价值和生产条件。考虑技术能否满足这项施工,施工计划是否合理。负责人对施工每个环节提出质量要求,施工企业按照这个标准来工作,在保证工程质量的前提下,实行最经济的施工,降低成本。
2) 工序质量
   在施工过程中要注重质量,也就是工序质量。工序质量对工程质量有着重要影响,机器、原材料、施工方式、环境、人是工序质量的五大元素,它们影响着施工质量的好坏。工序能力指数可以代表工序质量。反映工序能力对技术的满足程度。掌握好工序质量元素,排除不利因素,按照设计要求工作,提高工序质量,从而保障工程质量。
3) 工作质量
承包单位以提高工程质量为中心,管理、组织工作,提高工作效率,它指对工作质量进行决策和执行。施工过程中各个环节、各个部门都要注重工作质量,工作质量融入到所有生产经营活动中。表现工作质量的标准有:经济效果、效率、产品质量等。在建设施工项目中,工程质量、工序质量和工作质量有着不同的含义,三者有着千丝万缕的联系。工序质量和工作质量是基础,做好了这两方面,产品质量自然会好。工作质量可以保证工序质量和工程质量。为了达到提高工程质量的目的,决不能忽视工程质量和工序质量。三者紧密相连,缺少哪一个,都不能较好地完成工程项目。工程质量对于一个施工企业来说非常重要,直接影响企业信誉和盈利。在市场经济竞争日益激烈的情况下,施工企业须提高工程质量,以赢得信誉,获得生存空间和长久发展。对于一个国家来说,工程质量更是不容忽视,它关系到人民的生命财产安全,所以应该高度重视工程施工管理,保障工程质量。

2.2 质量控制模式

2.2.1 动态控制模式

对于建设周期长,影响因素较多的工程项目,往往会用到动态控制模式。运用动态控制模式,可以对工程施工采取调整、纠偏、质量控制等。

2.2.2 主动控制与被动控制相结合模式

在不同的时期进行不同的控制模式,主动控制和被动控制相结合,才能更好地控制工程施工。在工程施工过程中可能会出现一些不利因素,此时要采取被动控制模式,并且采取预防措施,这时就用到了主动控制模式。

2.2.3 全过程控制与全方位控制模式

完成一项施工项目需要一个复杂的过程,其中要经历多个阶段和多个环节。建设施工项目阶段有投资前期、施工阶段和设计阶段、维修阶段。每个阶段都有每个阶段的要求,每个阶段有每个阶段的目标。想对所有阶段进行控制就要用到全过程控制,由于项目投资数量大,项目参与主体复杂,所以要采用全方位控制模式。全过程控制和全方位控制既存在相似,又有不同,只有把两者完美结合起来,才能达到最佳控制效果。

2.2.4 项目综合管理模式

为了更好控制建设项目目标实现,协调好各个目标关系,需要用到项目综合管理模式。在开展项目综合管理之前,首先要开展单目标控制和阶段目标控制。工程施工不是一个简单的过程,它是一个比较复杂的体系,需要将多种管理模式结合起来,才能达到最佳管理效果。

2.3 质量控制坚持的基本原则

2.3.1 坚持质量第一的原则

中小型水利施工规模不算大,但是内容和大水利工程一样,要求同样严格。施工管理不容懈怠,要以国家、人民的利益为重,要求质量做到最好。

2.3.2 坚持预防为主的原则

施工建设出现问题,在初期就要解决,不要拖延,耽误了整个工程进程。做好事前控制,将施工过程进行监控。工程的事前控制是非常有必要的,要顾及到很多因素,考虑每个环节的施工质量。从审批、立项到投标、施工质量控制等,都要做好预控。

2.3.3 坚持质量质量标准,以客观数据对工程质量进行科学评价

为了方便评价质量,人们设置了质量标准,作为施工的准则。在施工的过程中,严格按照这个标准来是施工,不能降低施工质量要求。经过质量检测,控制施工质量。对工程质量进行评价,要按照一定的标准评价,不能根据主管意向进行评价,对质量进行科学、客观的评价是施工质量评价的原则。

2.3.4 坚持以人为控制核心

影响工程质量的因素很多,其中人是最重要的因素,只有充分调动人的创造性和积极性,才能保证质量。

2.4质量控制的依据及标准

2.4.1 质量控制的依据

1)相关部门颁发的技术规范和质检标准等;
 2)监管部门设计图纸和技术;
3)建设施工的法律法规;
4)施工项目合同和技术规范;

2.4.2 质量控制的标准

1)在建设施工过程中,领导部门实行新的技术标准,它将代替原有的技术标准,成为施工企业新的施工技术准则。
2)项目施工的技术要求低于国家规定技术标准时,应该从新更改技术标准,让其严格按照国家规定的技术标准施工。
3)如果合同规定的技术标准高于国家强制性技术标准时,要按照合同规定的技术标准来施工。
4)工程施工监理部门按照施工合同规定,得到业主同意后,修改、补充合同技术标准和检测途径。

2.5 质量控制的基本程序

2.5.1 开工报告

在施工项目开始之前,监理工程负责人应该请求承包人提交工程施工报告。其内容是施工计划和具体方案,介绍材料、设备、工人和管理者是否准备就绪,提交施工图案和试验等。然后根据报告审批结果,来确定工程是否可以开始了。提交开工报告后,只有审批通过了,才能进行施工建设。

2.5.2 工序自检报告

监理工程师还应该要求承包人提交自检报告。按照标准工艺流程和检测方法,在每个过程环节进行自检,自己感觉合格了,才能交由专业监理工程师检测。工序自检报告要尽量做到详细、具体。

2.5.3 工序检查认可

工序自检报告交由监理工程师检查时,工程师应该根据报告内容,对每个环节结束后进行检测和签认。合格的工序可以继续进行下道工序,不合格的工序要重新修改、调整,直到合格后才能进行下一个工序。

2.5.4 中间交工报告

工程进行中,对每个分项工程进行检测。首先承包人自己检查一遍,感觉没什么问题,再交给监理机构检测。这份报告的主要内容是工序检查记录、试验结果等。资料不全的报告,监理机构不应该审批。

2.5.5 中间交工证书

监理机构会对每个工程进行一次总体的检测,有时会作详细的测量和抽样调查。经过严格检查,合格以后会颁发合格证书。对于没有提交中间交工报告,或者检验不达标的工程,是不可以继续进行其他项目施工的。

2.5.6 质量缺陷与事故处理

1) 质量缺陷的现场处理
监理机构在工程的施工过程中,或者施工结束后,要进行质量检查,如果发现技术不达标,存在质量问题的工程,应该根据质量问题的严重性,采取相应的处理措施。
(1)发现施工质量刚刚出现问题后,应该及时地阻止施工,找到出现质量问题的原因,责令承包人换材料和机器。如果是施工人员造成的质量不合格,应该更换施工人员;如果是施工方法程序不正确,就及时更换正确的施工方法。
  (2)施工质量问题已经出现时,监理机构对承包人进行口头指令,暂停施工。有时要进行书面形式的指令,等到承包人采取了有效措施弥补质量缺陷,或者有了保障施工质量进行的方法后,应该书面形式要求继续施工。
 (3)在一道工序出现质量问题后,并且这道工序上的质量问题会影响到下道工序的进行,监理机构应该对质量问题作出相应的弥补方案,然后再进行下道工序,保障施工进行。
 (4)施工交接时如发现施工质量问题,应该责令承包人修补和返工等。以保障每道工序质量。
2) 质量缺陷的修补与加固
(1)解决施工质量问题时,应该根据不同的质量问题,采用不同的解决方案。施工原因造成的质量问题,解决方案应由承包人提出来,监理机构进行审批,才能继续施工;设计原因造成的质量问题,处理方法应该由业主提出来,承包人进行处理。
(2)在进行质量修补时,采取的方法应该符合国家施工质量标准,工程技术要达标, 以达到工程质量要求。
 (3) 对于已经完成的工程出现了问题,分两种情况进行处理。工程虽有缺点,但是并不影响工程的安全,也符合设计要求和使用功能,此时经过业主同意,可以不加固和处理;如果工程质量问题是由承包人造成的,应该减少工程支付费用。
3)质量事故的处理
施工质量出现严重问题时,可能会造成施工质量事故。如断层、倾斜、沉降、裂缝等。对技术不规范造成的质量问题,应该采取以下处理方式:
 (1)监理机构应该责令要求承包人停止工程施工,并且选择好的安全措施,弥补质量缺陷;
(2) 监理机构会要求承包人做事故报告,并将报告的内容对业主说明。质量事故报告的内容应该包括什么名字的工程、工程出现事故的环节、应急策略和处理方法。
(3)监理机构还应该派专人对出现事故的环节进行详细勘察,并且查明造成质量事故的原因,并且要求承包人及早作出解决方案。承包人作出方案后,监理机构进行审查,通过后便可以让工程继续施工;
 (4) 对于有争议的质量事故,监理机构应该详细分析,并确定是否具备质量事故特点。这个判定过程是较复杂的,包括审查施工记录和材料,有时还要实际检验测试。找到造成事故的原因,判断事故处理的费用和支付方法。

2.5.7 阶段验收

阶段验收对于提高工程质量十分重要,在工程施工中,具有截流、通水设备设施启用的关键阶段,便是阶段验收。另外阶段验收还包括业主要求和监理机构依照合同规定进行的验收。在验收阶段,应该对已经完工的工程进行重点检查,检查工程形象和工程质量、工程实施条件等。对于等待建设的工程,要重点检查实施条件,并且对验收工程项目是否能交工做出评定。

2.5.8 单位工程验收

工程项目在快完成之前,具备发挥效益的前提,有的业主会要求较早使用,这些都需要监理机构验收。

3 影响施工质量的因素

3.1 人为因素的控制

许多因素都会影响施工质量,其中人是影响施工质量的重要因素。这里的人指的是那些直接参与施工的组织者和操作者,也指其他间接参与施工的人。人可以控制施工质量,要尽量不要出现这方面的错误。领导者要充分认识人在施工过程中的重要作用,很好调动人的工作积极性,发挥人的主观能动性。管理人员的素质、劳动者的技术能力、服务人员的服务质量等都是人的因素。如果管理者素质比较高,能力强,就会有好的规划和目标、技术。如果制定的管理制度比较完善,并且技术实施的好,那么工程质量也自然高。劳动人员熟练掌握施工技术,工作认真负责,严格按照施工标准操作,施工质量会比较好。施工建设中的服务人员质量观念较强,生活服务周到,技术发挥好,就会有较高工作质量,也间接地提高了施工质量。所以为了保障施工质量,控制好人的因素是前提。人作为施工主体,工程质量的所有参与者,有着极其重要的决定作用。施工过程中的技术人员、直接劳动者和服务人员,都是人的因素。他们这些人就是施工质量的主要因素,如果某一个环节的某一个人出现了问题,那么就会影响整体施工质量。

3.2 材料因素的控制

为了保障施工质量,还应该控制好材料。包括了对原材料、成品、半成品、配件的选用,要严格依据质量标准来验收、使用,不可忽视任何一环节。选购材料,采用管理台账的方式,对收购、发放、储存、运输等各个环节进行管理,不要选择不合格的原材料。严格选择施工材料是提高工程质量的首要条件,材料有了质量保证,才能保证施工质量,如果施工材料不达标,工程质量是一定不会合格的。因为施工需要的材料种类、数量都比较多,每个都要检查是不可能的,可是用抽样检查的方式,也不科学。建筑施工材料费用高,有些承包商为了谋取私利,购买材料时不严格按照要求选择,造成了施工材料的不合格。另外,有的采购人员素质比较低,不能检查材料好坏,材料质量得不到保障,这些人从中得到回扣,将剩下的材料费,放进了自己的腰包。还有的公司没有完善的管理体制,不能有效避免不达标的材料进入施工中,留下了安全隐患。

3.3 方法因素控制

保证施工质量除了要注意以上因素外,还要注意方法因素。方法也是控制施工质量的重要因素,它指施工方案、工艺、组织设计和技术等的控制,对方法因素的控制,要依据施工的具体情况,经济合理、利于工程质量、提高工程效率、减少成本。施工过程中的方法包括了技术方案、流程、措施、解决方案等。制定出合理的方案来,在施工过程中并没有去执行,施工技术实施过程中不规范、不严格,也会影响施工质量。那么此时制定出的施工方案便失去了意义。

3.4机械因素控制

机械因素也影响着施工质量,应该控制好机械因素,才能保证施工质量达标。在建设施工之前,要对工程的实际所需,项目施工设计和工程量的大小等来确定项目机械的大小型号和数量。将设备配置报告回报上去,随时安排设备到施工场地。这时候也要了解设备的操作技术,发现设备的技术不能满足施工要求,及时更换新设备。更换新设备要按照质量标准选择,重视机械的技术价值和经济价值。大中型设备在水利施工中,占有重要地位。这些设备的功能和高效生产效率是其他设备不能代替的。在使用机械设备时,需要考虑到安全性和可靠性,尽量减少维修时间,降低维修、管理成本。另外还要考虑设备的使用费用,如电力费、维修费、工具费等。使用机械者经济效益应该和机械使用费用相结合。在使用多班作业的机械时,需要制定交接班制度,以便了解具体操作情况,避免机器损坏和附件丢失。为了方便了解机械设备情况,可以建立机械技术档案,详细记录检查结果。除了记录维修费用、保养费用外,还应记录日常使用情况和工作效率。这样做还有一个好处就是机械出现问题时,便于及时准确地找出原因,解决问题。环境因素也会影响到机械设备,施工机械很多是露天作业,容易受到环境因素影响,如环境温度、路况、气候等因素。所以要关注环境变化对机械的影响,根据具体情况来采取有效措施,尽量保持施工场地的平整,减少施工场地的坡度等。定期对机械进行养护,延长机械寿命。在施工过程中,要考虑水文、天气对机械设备的影响,根据机械的生产能力和工期要求,来选择施工时间。尽量不要冬天施工,冬天施工会增加费用,容易磨损机械,还增加了施工难度。如遇到下雪天气,会带来更大麻烦。

4 提高水利工程施工质量措施

为了提高水利工程质量,需要多方面的努力。一方面水利行政管理部门加强施工质量管理,哪一方面出现问题由直接负责人担负责任,明确所有工作人员和管理者的责任,加强监管监督;另一方面依据水利规范和技术标准,让相关负责人担负终身责任,确保施工质量。

4.1 加强领导,落实责任制

相对来说,领导重视的水利工程,其质量要比领导不重视的水利工程质量要好很多。只有领导对一个施工项目重视,其他工作人员才有动力保障施工质量。因此水利行政管理部门要高度重视水利工程质量,本着对国家、对人民负责的态度,执行水利工程建设。把工程质量放在首要位置,将责任制落实到实处,加强各方面的监管力度,单位领导、项目负责人、施工人员和服务人员,都有其不同的责任,须各司其责。按照水利工程技术要求,如哪一个环节出现了问题,将由其负责人担负责任,不管这个人是否还在从事水利建设工作,也无论他发生了什么事情,都要负责。

4.2 严格执行水利建设程序

依据《水利工程建设程序管理暂行规定》等相关文件,掌控好施工项目的每一个环节,施工建设的每一个阶段都应严格按照施工要求进行,不容怠慢。如果一个施工阶段出现了问题,是不可以继续施工的。不经审批合格的工程,是不可以继续施工的。一个工程没有完成,或者出现了质量问题,不可以接受另一个施工项目。质量监督评价机构会对工程质量进行严格评定。

4.3 大力推行水利工程建设“三制”

为了保障施工质量需要采取一系列有效措施,如明确各个部门的责任,法人责任制、投标责任制和监理制。只有明确各部门的责任,才可以按照经济规律组织工程建设,才能严格按照工程技术标准施工,从而保障了施工质量。工程投标时,需要把握好资质审查这一关,严格按照国家技术标准来投标。有的投标单位资质不够,是不能投标的。招标时,不仅看投标单位资质,还要看他们的实际业绩。有关部门加强监管力度,对施工过程进行严格监督。

4.4 制定监理细则,明确监理目标

按照工程质量标准,确定监理目标、进度等,实现这些目标需要采取哪些措施方法,如何保障这些目标的实现,都是相关部门应重视的内容。明确详细的规则,在施工过程中,对各个工序和阶段进行检查、评定,从而掌握好工程整体进程、速度和质量。将这些评定的结果透明化,让企业和所有参与施工的人都清楚自己该怎么做才有好的评定结果。有利于各个部门的相互协调和工序衔接,有利于保障施工质量。

4.5 强化质量控制措施

为了保障施工质量,需要在施工前后进行控制,于是就产生了事先、事中、事后三种控制措施。其中事先控制是施工控制的重要内容,指施工开始之前就对技术方案、措施进行掌控,另外还要对管理制度进行严密审批,对技术人员素质提出了较高要求。事先控制可以让施工事故在初期阶段就消失,从而保证了施工质量。一个项目没有经过监理机构统一,不能进入工地,这样极大地减少了因准备不充分而造成质量事故。造成质量事故的因素有措施无法落实、人力不够,物力达不到等。
事中控制也是施工质量的重要组成部分,为了保障施工质量,需要采取有效方法,如对每个工序进行检查。为了保障监理实现目标,须施工企业组织建立初检、施工队复检、施工企业和质检制度等。另外,施工企业自检,合格后再将报告提交上去,再次进行检验。再次合格后让监理工程师进行终检,最终强有力地保障了施工质量。这样做的好处就是,层层检查,避免出现工序不合格进入下一道工序的情况发生。工程中的每个工序,监理工程师都要进行评定,表明意见和质量等级,从而保障了每个工序都符合要求,确保施工质量。还有质检人员进行全方面的监督,对工地勘察、监督,对施工中每道工序进行严格监督。严守工程质量这一关,造成事故后,找不到确切的原因不行,解决方法没落实不行,不能从失败中吸取教训不行。工程负责人要对事故进行详细检查,找到真正原因,并且采取有效的方法来处理事故,而且要对上级做书面总结报告。
保障施工质量的最后一个措施是事后控制。它指对完工的建设工程、单位工程的质量进行总结、观察、检验的过程。另外施工结束后,要收集资料,检查施工质量等。

4.6 严格技术管理

施工过程中,技术的管理非常重要,施工技术的好坏直接影响着施工质量。对技术的管理内容包括了责任制、施工记录、设计审核、技术档案、材料检验、工程验收等。每一项技术管理措施都有其存在的必要性,技术档案是为了总结积累施工经验和材料,施工项目初期就要建立技术档案,整理好相关资料,施工项目结束后,用过的资料都保存着,正确反映实际状况,专门人员进行审核,不能自行修改和添加内容;技术责任制是指所有的工程人员都应知道自己肩负的责任是什么,施工时做好自己该做的事情;施工记录指施工技术负责人应认真做好各类施工记录,认真分析施工情况,详细记录。每天的工作量、机械出现的问题、施工难处、技术都要在施工日记中记录。并且把解决方案和最终结果记录保存。这些保存的施工日记将来可以用作质量评定依据;工程结束后,对每一项工程进行检验,一项一项地检验,合格一项,收一项。这样做可以为工程验收提供详细资料;材料检验指施工工地用的所有材料,有水泥、钢材等进行抽样调查,符合质量要求,就可以用,如果不合格,是不可以使用的;图纸审核指在施工过程中,做好图纸,可以减少施工差错,确保施工任务的进行,甚至提前完成任务。如果发现了施工质量问题,可以随时修改,仔细做记录,避免差错出现;技术汇报指施工的技术人员和劳动者详细了解工程项目特点、质量要求、实施方案等,增强对工程的把握;技术复核指,对每项工程进行审核,出现错误,及时纠正,尽量不要出现工程质量问题。

4.7 水利工程施工中常见质量问题的控制

4.7.1 科学规划工期进度,减少工期紧缩造成质量问题

在水利施工过程中,难免会出现一些麻烦,如气候条件不佳,造成工程延期的情况,此时要尽量减少工期拖延带来的质量问题。这往往因为施工之前没有合理规划。为了在一定的时间内完成施工,降低施工成本,需要相应地减少工序施工时间。
出现了这种状况,水利施工企业要对工程造价进行编制,考虑到施工时间延长对施工质量造成的影响,合理规划工期,预想所有影响工期的因素,并且认真分析,做出相应解决方案,从而保障工期的合理性,保障工程的质量。

4.7.2 注重水利工程施工技术管理,避免质量问题发生

施工技术是影响工程施工质量的重要因素,监管部门应该注重施工技术管理。在施工过程中,施工单位应具备良好的技术管理体系,保障技术管理工作有序进行,保障施工中的所有技术都达到国家标准要求,确保工程质量。管理部门对施工过程进行严格监督,控制好管理力度,技术人员多对施工场地进行勘察,提高技术控制效率,尽量不要出现施工质量问题。

4.7.3 以质量预控理论预防水利工程施工质量问题

预控理论在现代水利工程施工中,得到广泛应用。影响施工质量的因素比较 多,控制好这些因素可以从一定程度上确保施工质量。根据预控理论,施工企业在施工之前就考虑到多种因素,如技术、环境条件等,通过认真分析把这些因素控制起来,建立科学有效的质量控制体系。在施工中,技术人员和管理人员按照预先质量标准进行施工,避免水利工程出现质量问题。关于施工材料、设备、技术人员等,施工企业还要调控好,考虑各个因素之间的关系,避免出现施工质量问题。

4.7.4 抓好施工质量监督

想要控制好施工质量,就应监督好施工现场。监督好施工现场应当做到:对于施工设计图及时审查;成立专门的监督小队,有效地控制好施工质量;对施工质量的监督要严格,不能松懈;施工质量监督情况要记录下来,及时反映给监理机构。

4.7.5 要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的 质量保证体系之间的关系

承包商的质量保障做好了,监理机构的质量控制体系自然也会好,这两者之间有着必然的联系,相互促进,共同为施工质量做保障。监理机构控制好施工质量的前提是组建一个有效运作的质量保障体系。施工项目开始之前,监理机构需要审查他们的质量保证体系,如果这个质量保证体系比较完善,那么便可以施工了。如果这个施工质量保证体系还不够完善,那么就要在完善质量保证体系后,再进行施工。这是施工之前必须要做的事情,不能掉以轻心。监理机构在施工质量控制体系中发挥着重要作用,监理机构在工程实施前后指导他们该如何做,如何完善质量保证体系;并且监督工程施工的质量情况;还要阻止所有施工违规行为发生,定期考察施工质量情况,保证施工正常运行。监理机构的工作还有对工序的检查、验收,对施工质量的评定等。监理机构的职责就是做好自己的本职工作,如果越俎代庖去做技术员、质检员的工作,显然是不行的。没有那么多的精力,也做不好。只会对质量保证体系产生不好的影响,影响施工质量。

4.7.6 严禁转包

国家严禁施工项目转包。严格审查分包资质,不可以多次分包。在项目工程管理中,项目部是一个独立、多功能的机构,它对施工质量的保证有积极作用。国家不允许施工项目转包的原因是:转包或者多次分包,一旦项目出现问题找不到负责人。

4.7.7 正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系

实施工程项目的过程中,业主、监理、施工方三者有着密切关系,处理好三者的关系,有利于提高施工质量。三方都有自己的工作职能,做好本职工作便会对施工质量产生有利影响。这三者关系不是上下等级关系,他们都是独立的,是合同互利的关系。在施工过程中,业主和监理对施工质量有监督管理的职能,可是施工质量的好坏主要取决于施工方。虽然各自有着各自的职能,可最终都是为施工项目服务,对国家人民负责。除了业主、监理、施工方这三者,政府部门也会影响工程施工质量。施工项目有一个好的环境,供水、供电都方便,那么施工效率会比较高。控制好质量是监理机构第一项工作,监理机构需要具备独立性、公正公平性,才能在业主和施工方面前树立威信。业主会赋予监理机构以独立性,施工方的信任支持,保证监理机构的公平、公正性。

4.7.8 加强建设资金管理

为了更好保证工程质量,需要加大工程投资。对工程建设投资要有较完善的管理体系,转款专用。实施一个工程项目,就建立一个资金体系,这个资金只能用于这个工程,不能挪用他处。对项目资金进行严格管理,按照合同要求,分期付款。质量不合格、或者违反合同的工程,不予以付款。采取分项招标的方法,预算总工程资金,在保证质量的前提下,公平、公正。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

结论

这篇文章介绍了影响水利工程质量的因素有哪些?讲述了如何实现工程质量控制,了解施工过程中可能出现的问题,并且做出解决方案,得出水利工程质量控制的具体方法。这些内容为水利工程的质量控制提供了相关依据。
 

致谢

这篇论文得以完成,首先要感谢我的老师和同学,没有他们的帮助,我是不可能完成这篇文章的。在这里向他们表示最诚挚的感谢,最后希望这篇论文可以给大家带来帮助。
 
 
 

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