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腾飞企业盈利能力分析与改进措施的研究

作者2021-06-08 14:28未知
 

摘要
在当今社会,市场经济日新月异。企业所拥有的盈利能力是企业获得利润的基础是企业发展的重要基石。盈利能力的强弱决定了公司的好坏,获得利润的能力就称为盈利能力。表现为公司在一段时间内获得利润的能力。当一个企业的盈利能力越强,他的股东收入越高,这个企业就有更大的价值,所持有的现金储备也就更充足。可以灵活周转。这也是投资者进行投资的重要关键。本文将从财务角度入手对近年来腾飞企业的盈利能力进行分析。充分利用腾飞企业的数据和财务知识,找出腾飞企业的不足之处。 腾飞企业虽然在质量方面取得了很大的进步,但是盈利能力并没有得到改善,与同行业相比还有很大的差距。 本篇文章通过对腾飞企业在盈利能力方面的研究,找到了一些所存在的问题,并提出了一些能够改进腾飞企业获利能力问题的建议,并完成了研究结论。 本篇文章的研究对于提高腾飞企业的获利能力有一定的帮助,促进了企业的更加协调,良好的发展,也对于提高企业的竞争力与企业发展价值具有重要意义。
 
 
 
 
 
 
 
 
关键词:盈利能力;资本结构;利润率

Abstract

In today's society, the market economy changes with each passing day. The profitability of an enterprise is the basis of its profits and an important cornerstone of its development. The profitability of a company can affect the quality of a company, the ability to obtain profits is called profitability. It is mainly manifested in the ability of a company to make profits within a period of time. The stronger the profitability of a business, the higher the income of its shareholders, the greater the value of the business, and the more cash reserves it holds. Flexible turnover. This is also an important key for investors to invest.This document last the fact that it removes an enterprise profitability analysis from the financial standard which is to year all. The shape for the use which is full the car of financial knowledge tengfei of data and the enterprise, find out the shortcomings of tengfei enterprises. Although tengfei enterprises have made great progress in quality, their profitability has not been improved, and there is still a big gap with the industry.In profitability tengfei of the enterprise foundation it lets in the investigation, this document some seeks the problem which exists and it puts out and in order to improve in profitability tengfei of the enterprise a some proposal and a research synopsis it states it attains.The study of this paper has certain help for improving the profitability of the tengfei enterprise,The enterprise it cooperated, compared to promotion of the advancement which recovers, the increase in value enterprise of property of the enterprise so also there is meaning which is important for an intentional competition ability improvement.
 
 
 
 
Key words: Profitability; Capital structure; profit margin

   目  录
第1章 绪论 1
1.1 选题背景与意义 1
1.1.1选题背景. 1
1.1.2选题意义 2
1.2 国内外关于企业盈利能力现状分析 2
1.2.1国外关于企业盈利能力现状分析 2
1.2.2国内关于企业盈利能力现状分析 3
1.3主要研究内容 4
1.4研究方法与框架 4
1.4.1研究方法 4
1.4.2研究框架 4
第2章 企业盈利能力相关理论概述 6
2.1 企业盈利能力的概念 6
2.2 企业盈利能力的分析 6
2.3 企业经营盈利能力分析 6
2.4 企业资产盈利能力分析 7
2.5 企业盈利能力的指标 7
2.6 企业盈利能力六要素 7
第3章 腾飞企业盈利能力现状分析 8
3.1 腾飞企业简介 8
3.2 腾飞企业盈利能力现状分析 8
3.2.1 经营盈利能力分析 8
3.2.2 资产盈利能力分析 9
3.2.3 资本盈利能力分析 10
第4章 腾飞企业盈利能力存在的问题及原因分析 11
4.1 销售毛利率逐年下降 11
4.1.1 销售收入下降问题 11
4.1.2 销售收入下降原因分析 12
4.2 净资产收益率偏低 12
4.2.1 资本结构不合理,没有合理利用财务杠杆 12
4.2.2 资本结构不合理原因分析 14
4.3 总资产报酬率逐年下降 14
4.3.1 总资产报酬率逐年下降问题 14
4.3.2 资产闲置,利用效率低 15
4.4 营业成本不断增加 16
4.4.1 营业成本不断增加问题 16
4.4.2 营业成本不断增加原因分析 17
第5章 提升腾飞企业盈利能力的建议 18
5.1 提高销售收入 18
5.2 提高自有资本利用效率,优化资本结构 18
5.3 加速资产周转,提高资产利用效率 19
5.4 加强管控,降低营业成本 19
第6章 结论 20
参考文献 21
致谢 22
 
 
 
 

第1章 绪论

1.1 选题背景与意义

1.1.1 选题背景

近些年以来,以当前全球化经济的态势的发展来看,我国经济已经是世界经济的重要组成部分之一,单单从公司角度思考,所处的市场经济环境瞬息万变风起云涌。商业地产行业与广大消费者的关系发生了翻天覆地的的变化。随着互联网大数据的应运而生突然崛起,传统商业地产企业的生存压力悄然来临如芒在背。从业绩指标上看可以清楚的看出地产行业人流量减少顾客的稀缺进而影响商品销售导致卖不出去商品积压严重,随着而来的就是储存成本上升等诸多问题浮出水面。这其中就又看出了另一方面的问题就是因为市场过度低迷的趋势所造成的销量下降,最担心的事情的还是一模一样的产品,质量虽然差不多但在市场看价格参差不齐便宜的居多,为什么会这样的原因也是企业管理层所要考虑深思。商业地产行业发展至今,正一步一步的由商家为中心的模式向以消费者为中心的模式转变,由此可以看出传统地产开发租赁企业原来依靠发展的利器线下实体店、实业为王的战略方针举步维艰,因此传统地产开发企业必须作出回应不然市场份额只有任人瓜分宰割,这给了企业的影响就是重视了产品的原创品牌效应、对供应链上的各个环节和销售渠道更加重视。
企业想要长久的生存和持续健康的发展下去的话,必须要树立坚忍不拔的信心和超乎常人的战略眼光并为之付出足够的努力,不管是公司短期战略还是长期战略公司都要本着脚踏实地的态度去一步一个脚印的实现公司的理想先从小目标的实现在展望未来在这种指导思想之下公司的核心生命力是任何人都永远都无法超越的信念。我们坚信一个公司的盈利能力是大部分企业持续健康发展壮大的根基。这就是差不多全部企业都在分析企业盈利能力其中的深刻原因就是只有在你的获利情况良好有巨大的市场资本家才会决定投你,如果公司盈利状况良好的情况下那么他一定会影响的企业对债务的偿还能力,降低信用风险的能力也会相应的得到加强,这样一来资本家才会大胆的借钱给你经营。所以不论你是以在那种想法思考问题公司都应该对企业盈利能力的分析加强管理。腾飞企业正是在在当前经济态势下发展发展盈利能力显得尤为重要。

1.1.2 选题意义

盈利能力分析的意义应该从公司的角度来看,抛开公司的角度谈论这个话题将毫无意义。企业日常运营经营最重要的目的无非就是最大限度地赚取利润并促使企业持续稳定健康地经营和发展。这几者的逻辑关系需要公司从现实情况的表现去分析和解读问题从中可以看出的盈利能力实力强劲的公司在某种意义上比盈利能力质量差的公司显示出了前所未有的精神风貌,所以公司应该无时无刻的在寻找战机一丝不苟的发现公司问题力求及时解决升级公司管理新新途径等问题上下大功夫。企业的表现如何就是看经营活动的具体表现而显然不能光靠肉眼识别是依据盈利能力详细数据来体现的, 从当下的经济环境看近几年腾飞企业近些年的战略思想就是开拓市场因而又新增多家实体店,投入短时间激增而短期内刚好又无法赚取利润导致公司盈利能力大幅下降。从同行业来看,商业地产行业总体低迷盈利情况较低,例如万达、万科等行业巨头公司虽然保持这很大的市场份额。同时,腾飞企业的销售毛利率看似出现了问题,也警示了商业地产公司在销售和商品成本控制方向上要留心。

1.2国内关于企业盈利能力现状分析

1.2.1 国外关于企业盈利能力现状分析

美国金融学者Thomas Udulo在1900年写出了《铁道财务报表分析》这本书。他在书中说道,早在1860年代时的西方国家,由于主要经济资本的发展,导致出现了越来越多对于资本的需求者,于是对于资本的需求量也在一直的增加。银行在这个特殊的时期为了确保债权人所拥有的利益不受到伤害,开始进行放贷的管制,意为了去避免放贷所产生的风险。所以开始要求所需要贷款的公司交出本公司的获取利润能力的相关总结分析报告,以此来全面具体的分析所需贷款的公司在未来是否具有可以偿还这些贷款的能力。在此方法的实验中企业的盈利能力分析就这样产生了。 1911年,TAILOR(科学管理之父)发表了《科学管理原理》,就在这时也相应出现了“签单成本”,“差异分析”和预算控制。这些的产生与TALOR科学管理方法之间的联系的技术方法已被引入到盈利能力分析中,促进了盈利能力分析更完善的发展。
孙倩和威尔逊·汤森(2003)在中国深圳和上海的股市从1994年到2000年选取了634家公司进行研究,发现比率与相对净收益,资产报酬率等均呈负相关关系。吉恩(2004)从中国上市公司资本结构的决定因素出发,通过对1995年-2000年77家上市公司的研究,得出资产负债率与资产收益率呈负相关关系。

1.2.2 国内关于企业盈利能力现状分析

国内的学者们他们对盈利能力分析也有不等同于国外学者们的独立的见解。在关于公司的资本结构与公司的盈利能力之间的关系,冯根夫,吴林江和刘世彦(2000)运用企业主要组成成分分析和多元化成分分析相结合的方法,证明了公司的盈利能力,资产负债率和短期债务比率他们之间的关系是很显著的负相关的关系,这表明企业想要获得利益最好的办法就是进行内部的融资,另一方面,这也表明那些收益并不高的公司没有别的选择,只能依靠借入更多的短期借款来偿还之前所亏欠债务。以解决公司资金短缺的问题。 使用公司所获得的净利润与他的主营业务收入之比作为公司绩效的指标进行实证检验,结论是企业的盈利能力越强,债务水平越高。
 在盈利能力指标体系的方面,李萍和肖惠民(2003)深入的研究了盈利能力与企业获得金钱收入之间的关系,提出有必要补充和增加中小企业的获得金钱收入的相关指标,也包括了销售取得的收入与金钱收入的比值、经营活动所获得的纯金钱的收入对营业利润的比率和经营现金净流量对净利润的比率等。
赵婷,孙光辉(2017)认为通过分析找出杜邦体系中的三因素对地产行业上市公司盈利能力各方面的的影响程度,发现销售净利率的增减和净资产收益率的大小与否直接影响公司利润,若企业想要增加他的纯利润收入唯一有效的方法就是提高销售的净利率和权益乘数。建议:降低公司的生产经营成本费用、用科学的方法管理企业自身规模、从根本上优化企业资本结构。

1.3主要研究内容

本文通过对近几年的腾飞企业盈利数据的分析在结合所学习的知识利用指标法,案例法和调查法对腾飞企业近几年的部分数据进行了深入细致的解读,了解了公司的盈利手段以及盈利能力;其次整理好数据,分析出腾飞企业盈利能力目前所存在一些问题及原因;接着从各个方面得出影响公司盈利能力的主要相关因素,进而提出改进问题的措施与建议。本次研究有利于腾飞公司提升盈利能力,促进企业的可持续发展。

1.4研究方法与框架

1.4.1 研究方法

 本文通过对腾飞企业的分析和对同行业市场的判断决定运用下列方法,方法一,指标法,运用统计各公司的综合指标来反映经济现状。并与腾飞企业的指标相比较。方法二,案例法以腾飞企业为案例,并找出该公司盈利能力的不足和原因,并找出解决方法。方法三,调查法,调查搜集腾飞企业盈利能力的各种数据。

1.4.2 研究框架

本篇文章一共有6个章节,第一章节是绪论,里面包括选题的意义与背景,国内外的研究现状等。第二章是企业盈利能力的相关理论,里面包括概念,分析等。第三章是对于企业的现状分析,里面包括企业的简介以及各类盈利能力的分析。第四章是企业盈利能力存在的问题以及原因,主要包括销售毛利率低,营业成本高等四个方面、第五章是为企业提高盈利能力的建议,第六章是结论,对整篇文章进行了总结。
 
 
      图1.4.2 腾飞企业研究框架
  
 
 
 
 
                                                                 

第2章 企业盈利能力相关理论概述

2.1 企业盈利能力的概念

企业的盈利能力是指企业在特定的一段营业周期时间内利用运营营业活动从而获得利润的能力,它也是一个公司是否能够在日常的生产经营活动中获取利润的一个说明。

2.2 企业盈利能力的分析

盈利能力分析是一个公司财务分析中的重中之重,而为什么要分析腾飞企业的获利的原因,主要就是通过对于公司自身的研究与分析及时察觉问题,找出不足之处。改革更新腾飞企业的财务组织结构,察觉公司的一些似有似无的问题并妥善解决以此来提升公司总体的获利能力。资产盈利能力分析主要意思是公司的经营活动需要通过指定的资产来完成,在一定时间内资产得到更多的使用时并且坏损更小时,企业获得的利润越多,则资产的盈利能力越强,经济效果越好。资本盈利能力分析的意思是讲企业的所有人通过注入资本用来日常营业取得利润的能力。而分析企业通过在日常经济活动中赚钱的能力分析是经营盈利能力。

2.3企业经营盈利能力分析

经营盈利能力指标主要包括:销售毛利率和成本利润率。销售毛利率是指企业的销售毛利润与销售收入的比率。销售毛利润是公司主营业务营业带来的毛利润,该指标反映了公司主营业务的经营现状。一般来说,毛利润是企业在销售收入减去销售成本后获得的净利润,称为毛利润。成本利润率可以理解为公司的总利润与总成本之比。比率的变化高,企业的绩效是损失的收益越高,可以直接解释企业的开源和节流的指标。营业利润与营业收入之比等于营业利润率。较高的值表明公司的经营状况良好并且盈利能力更强:如果公司的盈利能力存在个别问题,则与该指标对应的值将变小。企业的税后净利润与营业收入的比值等于销售净利率,数据结果可以说明企业最终的营业成果在全部营业收人的占比。

2.4企业资本盈利能力分析

   资本获利能力的分析指标主要包括:净资产收益率是净利润与平均所有者权益之比。所有者权益对公司获得的利润的贡献用于表明公司使用自有资金的效率。投资收益高时,指标会相应增加。
资产获利能力分析指标主要包括:总资产收益率。公司在业务周期中获得的总利润与平均总资产的比率。用于衡量公司所有资产的盈利能力。

2.5 企业盈利能力的指标

企业盈利能力指标主要包括营业利润率,成本费用利润率,盈余现金保护倍数,总资产收益率,净资产收益率和资本收益率。对于营业利润率和成本费用利润率在一般的企业中所运用到的更为广泛。营业利润率是指企业在营业过程中一段特定的时期内除去其他费用所获得的纯利润,而成本费用利润率是企业在某一段时间内,他的利润总额与他的成本总额和费用总额之间的比率。也有许多的上市公司经常使用每股收益,每股股息,市盈率,每股净资产和其他指标来评估其盈利能力。

2.6 企业盈利能力的五要素

 影响企业盈利能力的五要素分别是,利润点,利润对象,利润杠杆,利润源和利润屏障。企业如果想要获得盈利就离不开利润。在企业售出他的产品或者提供相应的服务时从中所获得的利润,就是这个企业的利润点。利润对象是企业所生产产品或提供服务所面对的消费者。消费者作为利润对象能够为公司带来收益。利润杠杆是企业提供自己的产品或服务时的附加活动,以此来吸引更多的消费者,获得更多的利润对象,从而获取更多的利润。利润源是企业获得利润的源泉,是企业所提供的产品或服务。而利润屏障就是企业为了更好的保护自己,不被其他的竞争企业所比下去而设置的一些防范的措施。更多的获得利润是企业盈利的关键。也是企业发展的重中之重、
 
 

第3章 腾飞企业盈利能力现状分析

3.1 腾飞企业简介

 腾飞企业成立于2005年,其初始注册资金为2000万元整。目前,该企业已经属于独资经营的状态。腾飞企业主要是从事商业地产服务的大型企业,旗下模块众多涉及的大都有一些例如大型的房地产投资,大型商场的建设开拓,以及建材制造等。该企业房地产开发企业资质证书为四级。公司员工数量在百人以上。企业外部形象良好。

3.2 腾飞企业盈利能力现状分析

3.2.1 经营盈利能力分析

由所学的知识可知能够体现说明企业业绩的几个指标,用这几个指标可以对腾飞企业经营现状作出相应的判断,于是下面将可以用来表明经营盈利能力现状的几个数据进行了如下的分析。
 
2011 2012 2013 2014 2015
指标 指标 变动比率 指标 变动比率 指标 变动比率 指标 变动比率
销售毛利率 27.5% 20.28% -26% 16.51% -19% 13.67% -17% 10.4% -24%
销售净利率 3.81% 2.91% -24% 1.50% -48% 0.98% -35% 0.86% -12%
成本费用利润率 6.51% 4.20% -35% 2.55% -39% 1.47% -42% 1.08% -27%
营业利润率 5.72% 4.36% -24% 1.87% -57% 1.09% -42% 1.57% 44%
表3.1 腾飞企业经营盈利能力指标
 
表3.1中可以看到腾飞企业从2011年至2015年的销售毛利率整体水平是稍低,数据最高的一年是2011年,从2011年开始就一直呈稳定的下降趋势,呈现负增长且增长幅度也相对平稳,数据变化幅度最大的一年是2012年达到了负的26%,数据已经跌到10.4%,总体看和2011年对比下降很多。从2011年到2015年,营业利润率也是总体下降趋势,最大的下降是从2012年至2013年下降了57 %但从2014年开始到2015年呈上升的趋势,增幅达到44%。成本费用利润率整体偏低且呈现负增长的趋势特别是2014年跌幅42%,但从2014年数据下降幅度又有回升,到了2015年已经降到负27%。销售净利率整体跌幅较大变化最大的一年是在2013年达到了负48%降了一倍之多但2014年开始跌幅突然变小数据有所上升。

3.2.2 资产盈利能力分析

由所学知识可知资产盈利能力的分析这方面主要是通过总资产报酬率这一指标来分析公司全部资金获得利润的能力,下面就通过对腾飞企业总资产报酬率的分析来分析公司的盈利能力现状。
     
2011 2012 2013 2014 2015
指标 指标 变动比率 指标 变动比率 指标 变动比率 指标 变动比率
总资产报酬率 9.7% 7.5% -23% 4.5% -40% 3.5% -22% 3.4% -3%
表3.2 腾飞企业总资产报酬率 
 
从表3.2中可以看出,腾飞的总资产收益率从2011年到2015年暴跌。总体数据偏低,最大的下降是2013年下降40%,从2013开始数据缓慢回升但从2014年开始到2015年下降幅度变小变动比率已经降到负的3%。从另一方面可以看到数据的跌幅正在缓慢回升,证明公司在资产盈利方面的前景还是不错的总资产报酬率总体下降只是说明企业只是当下没有很好地利用增加的资产来获取利润。

3.2.3 资本盈利能力分析

对于净资产收益率的普遍理解是净利润与平均所有者权益的比率,该比率用于表明公司使用自有资本的效率的主要指标。每当公司自有投资的利润越来越多时,相应的指标就会不同程度地增加。腾飞企业的净资产收益率数据如下。
 
 
      
2011 2012 2013 2014 2015
指标 指标 变动比率 指标 变动比率 指标 变动比率 指标 变动比率
净资产收益率 16.23% 12.44% -23% 6.50% -48% 4.64% -29% 4.37% -6%
表3.3 腾飞企业净资产收益率 
表3.3中体现出了腾飞企业净资产收益率从2011就开始下滑而且变化幅度较大影响整体数据偏低,所有数据全部呈现负增长。在2012年到2013跌幅是最大的一年已经达到了负的48%,然而在2013年之后虽然数据仍然持续的负增长但是相比较上一年的跌幅已经有所缓和,2013到2014跌幅下降为29%,从2013年开始下降到2015年跌幅更是已经降到6%。说明腾飞企业也在一直努力的寻找提高净资产收益率的方法进行实施,并在几年内取得了一定的成效。
 
 

   


第四章 腾飞企业盈利能力存在的问题及原因分析

腾飞企业发展至今已经形成了一定的规模,但由于该企业盈利能力方面出现的一些问题,严重限制了该企业的良好发展。同时也造成了一定的经济损失。为促进该企业有效的发展,本节将对其盈利能力出现的问题进行深度的研究与分析。     4.1 销售毛利率持续下降问题

4.1.1 销售毛利率持续下降原因

销售毛利率是一个企业的重要业务指标,可以反映一个企业的产品在市场上是否具有与其他产品竞争的能力以及能否有为企业带来更多利润的能力。它可以体现出一个产品在最开始的时候能够获得利润的潜力,并且是公司获得净利润的起点。若一个公司没有高的毛利率,就无法形成大的利润。与上年相比,公司的毛利率一直在下降,表明公司所在的行业竞争十分的大。使企业有销售瓶颈。这也预示着公司产品盈利能力的下降
2011 2012 2013 2014 2015
腾飞企业 27.5% 20.28% 16.51% 13.67% 10.4%
             
  表4.1.1 腾飞企业销售毛利率数据表
 
            图4.1.1 腾飞企业销售毛利率折线图
通过表4.1.1和图4.1.1可知腾飞企业销售毛利率从2011到2015呈严重下降趋势。而造成销售毛利率低的原因最主要的就是销售收入的减少,腾飞企业的问题是在销售方面,盲目扩大销售,没有考虑市场的现状与需求,没有创新的销售手段,无法提升自身的销售量。市场上产品的更新速度已远超腾飞企业,于是在质量方面必须更加的严格把控,由于这点导致了腾飞企业销售毛利率次序下降,腾飞企业若想盈利,就要想出相应的解决方法。

4.1.2 销售收入持续下降原因分析

2011 2012 2013 2014 2015
营业收入 155.88 147.97 142.90 141.20 140.98
营业成本 113.48 117.34 120.64 124.57 127.38
管理费用 4.37 4.08 5.07 4.73 5.00
财务费用 -0.3486 -0.0161 0.5132 0.8098 0.8995
销售费用 16.90 20.08 27.00 27.52 30.61
表4.1.2 腾飞企业收入与成本费用      单位:亿元
通过表4.1.2的数据可以看出腾飞企业的销售收入从2011年到2015年直线下降且幅度较大,整体来讲销售收入逐年下降。销售费用从2011开始急速增加在扩大销售的同时销售费用也飞速增长,造成投入与产出相差很大。而公司为推动战略转型,尝试了与许多与新地产百货相关的新业务,这些投入可能短期内对提高企业收益率没有什么用。

4.2 净资产收益率偏低

4.2.1 资本结构不合理,没有合理利用财务杠杆

腾飞企业的在自有资本投资这块不是很好投资回报率偏低,公司闲置资金没有被很好地运用和整合,库存资产积累过多,财报显示流动负债也很多公司正好又处于急速扩张市场扩大市场占有率的阶段因此对于净资产项目监管及运作不科学,最终导致收益偏低。
2014 2015 2016 2017 2018
腾飞企业 16.23% 12.44% 6.50% 4.64% 4.37%
表4.2 .1腾飞企业净资产收益率
图4.2.1 腾飞企业净资产收益率柱形图
从表4.2.1可以看出,腾飞企业的收益率从2011年到2015年逐年下降,总体数据较低。最高的年份是2011年的16.23%,2015年跌至4.37%。2013年的最大跌幅见图4.2.1。可以看出,该公司的数据直观地表明该公司的数据逐年减少。资本结构中不合理的负债以及所有者权益在总资金中所占比例存在问题,导致净资产收益率很低,与同行业差异很大。

4.2.2 资本结构不合理的原因分析

2011 2012 2013 2014 2015
金额 占比 金额 占比 金额 占比 金额 占比 金额 占比
负债总额 53.05 60% 56.16 62% 74.81 59% 83.42 56% 97.39 60%
所有者权益总额 35.35 40% 35.82 38% 51.98 41% 66.05 44% 66.91 40%
合计 88.40 100% 91.98 100% 126.79 100% 149.47 100% 164.30 100%
表4.2.2 腾飞企业资本结构表    单位:亿元
从表4.2.2可知腾飞企业所有者权益虽然从2011年到2015年逐年增加但增速平缓投资者投入较少,负债总额却从2011开始占比就已经超过所有者权益,公司虽负债经营但负债的占比还是没有达到一个健康的企业所要求的比例没有很好地利用财务杠杆,主要原因资产周转率偏低,造成腾飞企业资产流转不当没有用来获利另一方面公司流动负债比重较大需要资本或者有重大投资时候对短期债权人有些依赖。当公司资本要求迫切时候,虽然短期负债可以解决问题,但过高的流动负债率如果一时资金周转出现问题现金流断裂将导致公司面临经营风险和信用风险,使企业财务困难。

4.3 总资产报酬率逐年下降

4.3.1 总资产报酬率逐年下降的问题

企业对资产利用的到不到位的具体情况可以用总资产报酬率指标来衡量。腾飞企业资产利用效率低下的主要有外部原因和内部原因。内部原因是腾飞企业所处的行业因素导致的,腾飞企业属于商业地产公司而公司固有的的运作模式就一定会存在大量固定资产如大型商场、相配套的大型厂库、大型连锁超市固定资产种类相对密集这就会导致资产利用效率低,外部原因是公司新产品刚刚出炉还没有开始营造利润但老产品销售量长时间下降等外在环境因素。
2011 2012 2013 2014 2015
腾飞企业 9.7% 7.5% 4.5% 3.5% 3.4%
 
表4.3 .1腾飞企业总资产报酬率
 
 
 
 
 
 
 
 
 
图4.3.1 腾飞企业总资产报酬率折线图
表4.3.1中体现出了2011年到2015年腾飞企业逐年下降,最高的一年为9.7%。从折线图中又可以直观的看出这一问题,腾飞企业近几年的变化趋势直线下降,且下降趋势严重,这也反映了腾飞企业的问题及对资产的利用和开发还需要加强。

4.3.2资产闲置,利用效率低原因分析

2011 2012 2013 2014 2015
腾飞企业 2.11 2.69 2.34 2.04 1.9
表4.3.2腾飞企业总资产周转率
图4.3.2 腾飞企业总资产周转率折线图
从表4.3.2可知腾飞企业总资产周转率也程现降低趋势。虽然在2012年有小幅度提升但是在2013年又再次下降。原因是企业属于商业地产业拥有很多大型的商场商城、大型连锁超市,这其中有很多房产占地面积偏大,大部分的固定资产都没有得到很好地利用,这也让资产没有很好地周转起来用来盈利造成了资产的闲置。

4.4  营业成本不断增加

4.4.1 营业成本不断增加的问题
     企业在开发新的楼盘或大型商场时都需要钢材,混凝土等作为建筑的原材料,原材料价格的上涨也影响了公司的开发成本。自2011年初以来,钢材和混凝土等国内原材料的价格,以及房地产的发展和建筑材料制造业的价格持续上涨。另外随着公司的扩大,公司的员工增加更多。公司员工工资的支出日益增加,导致企业营业成本不断地增加。   
201 2012 2013 2014 2015
腾飞企业 1.7 1.8 2.05 2.3 2.7

         
       表4.4.2     腾飞企业员工薪酬年度总金额表      (单位;百万)
        
从表4.4.1和4.4.2中可以看出腾飞企业的营业成本在这几年中不断地增加,生产所需原材料的资金,企业员工薪酬需要的资金,都随着时间的变化增长的很快。这也反映了腾飞企业需要在营业成本方面并没有很好的管制与规划,在未来的长久发展中还需要进一步的加强管控,以降低高额的营业成本。
 4.4.2 营业成本不断增加的原因分析
企业在2011年到2015年正在处于发展扩大的状态,随着房产开发市场的扩大,企业对于建材原材料的需求也逐年在增加,但是由于市场上对于建材的原材料需求高,所以价格也在逐年的上升。导致企业需要的原材料成本费用也在一直上涨。企业的员工人数也随着公司规模的扩大不断增加,从而企业所需的发放工资费用也更加高。由于以上的两点原因,从而导致了营业成本不断增加。
 
 

 

 
 
 
 
 
 
第5章 腾飞企业盈利能力的对策分析

5.1 提高销售收入

   根据上面的数据分析发现腾飞企业最根本的问题就是销售收入连年降低,所以目前最要紧的就是想出新的营销手段,扩大销售收入。
企业可以通过构建信用机制来吸引消费者。消费者购买商品的基础就是质量与信用。这两点是能让消费者形成稳定且长期消费的前提。信任就是信用的基础,有了信任消费者才能实现长期消费。久而久之才能形成一个稳定的商业信用。消费者信任的来源,就是产品的质量,有了更好的质量,才能使消费者对产品满意。在质量更加优质的基础上,通过成本的把控,降低销售的价格,来吸引更多的消费者。在消费者购买完产品之后,建立更加健全的售后服务体系,并与消费者们保持充分的联系。可以用网站,电联的方式联系消费者,得到产品的反馈。要高度重视消费者信息的反馈。了解消费者潜在消费需求。给消费者带来更加优质的服务。与消费者之间形成,互相帮助,互相需求的关系,从而获得更加长期而稳定的发展空间。

 5.2提高自有资本利用效率,优化资本结构

第一,适当提高资产负债率。腾飞企业应该在在日常运营活动中,科学合理的对公司的的资产负债率进行控制,把负债在公司总利润中的贡献提高,利用负债科学合理的进行日常运营来获取利润。第二,调整公司的整体的负债模式。影响公司盈利的能力的重要因素就是负债模式的不科学,腾飞企业要在加强自身发展的情况下,一定要对债务筹资的来源做好积极的把控要从合法的渠道借入才可以,接着就是信用风险这块要做到提前预防的准备和应对措施,做到详细的记录最好是做一个台账专人日常登记。在平时资本投资活动中,当遇到大型投资项目数额巨大时首要的解决方案就是借入长期负债,以此来平衡负债的内部结构。第三,健全公司管理结构,完善对公司高管的管理监督制度。建立行之有效的公司管理制度,给公司做决策时提供更多的依据和参考使决策更加合理化,公司领导人制度应该大力创新引进轮值主管的的用人理念。管理人必须将公司的集体利益和个人利益结合在一起,这样促使管理人才会更加关注企业的长远发展会设身处地的从公司的角度出发找出问题并解决。

5.3 加速资产周转,提高资产利用效率

根据三四章的分析腾飞企业资产盈利能力方面主要的问题就是存在大量的资产闲置没有用来周转投资。企业应该结合自身和市场环境对前期建设的地产房产商场积极运作起来不要让其闲置下来。有必要减少库存并提高固定资产的利用率。企业资产重要的一个组成部分就是库存,库存占了大部分的公司流动资产比例。这些固定资产并不能给公司带来金钱收益,而且企业还要为这部分固定资产花费仓储成本并承担着随时可能降价的风险。因此,加速这部分固定资产的周转可以更好地改变企业的经营现状。提高企业资产利用的效率。  

5.4  加强管理,降低营业成本

   由上面对腾飞企业的问题分析可以看出腾飞企业的主要问题在于产品的成本过高,为控制产品成本,1.企业应减少不清楚和准确的项目和任务。应该为每个项目和任务提供服务,以实现公司的盈利目标。建立完整的项目分析结构可以删除目标和目标不具体,不能得到很好落实的项目。 2.明确每个部门所承担任务,统计各部门的人员,实行人员成本综合控制的方法。将此方法放在每个人的头上。严格控制每个人的费用,互相监督,建立明确的奖惩制度,形成一套完整的控制和监督制度。 3.成本核算,实现成本精细化管理。使用数字来衡量标准,列出数字(包括可控制和不可控制的成本),并找到消费来源。 4.扩大成本控制范围,增加科技投入,控制采购成本。将成本控制从内到外扩展到整个公司。
 
 
 
                   
 
 
 

第六章 结语

腾飞企业的盈利能力在经过分析对比下发现是比较差的,公司的问题比较多例如销售毛利率低,净资产收益率偏低、资产利用效率低,企业如果想要实现盈利就必须解决这些潜在的问题。实现企业的优化。根据改进的措施实现提升企业的成本把控,扩大销售,以及取得消费者的信任,建立完整的消费循环体系。提高资产的利用率,从而使企业更加高速的运转,实现盈利。腾飞企业要更好的完善本企业的经营模式,为自己寻找到最合适的盈利方法,在确保公司盈利的基础下提高盈利能力。确保公司早日实现盈利的经营目标。
本文通过对腾飞企业盈利能力进行解读分析,对于腾飞企业盈利能力方面存在的几个问题提出了自己的分析研究成果,在当前严峻的市场竞争环境下企业该如何在盈利方面改善现状提出了改进措施。企业只有清晰的认识到自己的问题与不足,并及时改进,才能更加长久的发展。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
致  谢
  四年的学习生活即将结束,而于我的人生来说却是一个崭新的开始。本研究及论文是在张明导师的亲切关怀和耐心的指导下完成的。大学四年,我有很多想要感谢的人。首先我要感谢的所有任课老师,您们的治学严谨,学识渊博,为我营造了良好的学术氛围。其次我要感谢我身边的同学们,谢谢你们四年来对我的关心与照顾,当我在生活中遇到困难时,你们总是挺身而出微我带来帮助。最后,我要由衷的感谢我的论文指导教师张明,是您不厌其烦的指导和帮助,您无私的帮我们多次的审阅和修改,使我才能最终完成我的论文。
至此论文交付之际,我的心情无法保持平静,从开始选择课题到论文的顺利答辩,有无数可敬的师长、朋友给了我很多的帮助,在这里请您接受我诚挚的谢意
最后,再次对那些在论文完成过程中,关心、帮助我的同学和朋友们表示衷心地感谢 !                                                  
                                                                      
                                                                   2020年5月30日

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